職場全体が活気づく。インド人材が生む、思わぬ効用
――実際に、企業はEOR事業をどのように活用しているのでしょうか。
実際にインドでEORを活用する背景としてもっとも多いのが、IT人材の活用と、インドの市場調査や顧客ニーズの調査・開拓です。
IT人材の活用においては、主に日系スタートアップ企業がリモートでインド人のソフトウェアエンジニアを雇用したり、インドでオフショア開発拠点を立ち上げる準備フェーズとしてインド国内にインド人開発チームを組成するためにEORを活用したりしています。
またインドの市場調査や顧客ニーズの調査・開拓においては、主に日系商社が調査・顧客開拓をリモートで進めていくために、インド国内で営業経験のあるインド人や現地採用した日本人を活用し、どのような事業機会があるか、どのようにすれば売れそうか、本格的にインドに投資をすべきかどうかを見極めるために活用しています。リモートでトライアル進出を行っているというわけです。
最近は、自動車や空調機器にかかわる電装品・半導体関連部 材・部品を取り扱う商社からのお問い合わせが多いですね。いずれも将来、もし現地法人を設立した場合には全員を転籍させることが前提になっています。
実際にEORを利用してインド人ソフトウェアエンジニアを雇用している企業は「インド人材が期待以上のパフォーマンスを発揮してくれているだけでなく、日本側の経営陣や開発チームが積極的に英語の勉強をするようになり、日本側の職場全体が活気づいてきた」と話してくれ、うれしくなりました。
